客户项目交付与验收

适合软件、咨询和服务类公司的项目经理和交付团队。客户项目有多个里程碑，范围一变就扯皮；把交付物、工时、变更和验收都记在项目里，有据可查。

包含十张表：交付项目、交付里程碑、交付工时、验收记录、范围变更、交付物清单、项目任务、需求拆解、项目周报、交付治理台账。附一个电脑用的「项目交付验收室」，项目经理看里程碑进度、登记验收和范围变更。

改成自己的：表比较多，只做交付与验收可以先删需求拆解、周报等表。在交付项目里加“合同金额”“客户负责人”列，里程碑选项改成你们的阶段。